Cycle personnels d'encadrement : Evaluation

Domaines de formation proposées aux personnels d'encadrement.
Cette offre se décline en trois parcours ouverts à tous les métiers de l'encadrement.

Les parcours et modules de formation de ce domaine sont ouverts à tous les métiers d'encadrement et accessibles en cliquant sur cette page.

PLACE DE L'EVALUATION DANS UN PROJET/UNE ACTION

[PF-NIC-179] PLACE DE L'EVALUATION DANS UN PROJET/UNE ACTION 26-27

Description : Parcours de développement professionnel permettant de concevoir et de mettre en œuvre l'évaluation au cœur d'un projet ou d'une action. Des groupes de co-développement pourront être déployés en territoire quand les formés en feront la demande. Public cible : Personnels de direction, d'inspection et cadres administratifs.

Durée totale obligatoire du parcours : 7 heures

EVALUATION DES PERSONNELS

68416 - MENER UN ENTRETIEN D'EVALUATION PROFESSIONNELLE

Nombre d'abonnés : 0

Auto-formation proposée sur Mentor de 2h permettant d'aborder la préparation, la conduite et le déroulement de l'entretien.

Modalité : À distance

Durée : 2 heures

Places : 80

EVALUATIONS NATIONALES ET PILOTAGE

68445 - 1-ANALYSER LES DONNEES

Nombre d'abonnés : 0

Clés et outils d'analyse des données des évaluations nationales.

Modalité : À distance

Durée : 2 heures

Places : 30

68446 - 2-ENGAGER ET PARTAGER AVEC LES DONNEES

Nombre d'abonnés : 0

Clés et outils pour communiquer et engager les équipes avec les données.

Modalité : À distance

Durée : 2 heures

Places : 30

68447 - 3-ETRE ACCOMPAGNE DANS LA DEMARCHE

Nombre d'abonnés : 0

Session d'analyse de situation entre pairs ou avec un(e) inspecteur/une inspectrice expert(e), module facultatif.

Modalité : À distance

Durée : 3 heures

Places : 30

EVALUATION DES PROJETS ET DES ACTIONS

68322 - 1- CONDUIRE UN PROJET

Nombre d'abonnés : 0

Conduire un projet peut se faire de mille manières, mais requiert des jalons incontournables. Une heure d'autoformation pour un tour d'horizon.-Objectifs :-- S'approprier le contexte et les enjeux de la gestion de projet- Comprendre la dynamique organisationnelle de la gestion de projet- Identifier les facteurs-clés de réussite ou d'échec des projets- Connaître les principaux outils et méthodes de la gestion de projet--Eléments abordés :-- De quoi parle-t-on ?- Les composantes du projet- Les outils et méthodes- L'évaluation et la valorisation- Des points d'attention--Un module conçu par l'IH2EF en partenariat avec le réseau des IAE-

Modalité : Présentiel

Durée : 2 heures

Places : 150

Mise à jour : juillet 2026